Unit Kompetensi :

1.       Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM

2.       Membuat Rancangan Model/ Struktur Organisasi

3.       Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja

4.       Merumuskan Permasalahan Organisasi

5.       Menyusun Intervensi Interpersonal

6.       Menyusun Intervensi Teknologi

7.       Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja

8.       Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi

9.       Merancang Model Kompetensi

10.   Merancang Metode Pengukuran Kompetensi

11.   Menyelaraskan Strategi Pembelajaran dan Pengembangan sesuai dengan Strategi Organisasi

12.   Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan

13.   Menentukan Pekerja Bertalenta

14.   Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi

15.   Melaksanakan Program Manajemen Suksesi

16.   Menyusun Strategi Pengelolaan Kinerja

17.   Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja

18.   Merancang Tindak Lanjut Hasil Penilaian Kinerja

19.   Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi

20.   Menyusun Struktur dan Skala Upah di Tingkat Organisasi

21.   Menyusun Sistem Penentuan Upah Pekerja di Tingkat Organisasi

22.   Menyusun Sistem Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi

23.   Menyusun Program Insentif di Tingkat Organisasi

24.   Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi

25.   Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi MSDM

26.   Membuat Peraturan Perusahaan/ Kepegawaian di Tingkat Organisasi

27.   Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi

28.   Melaksanakan Proses Pemutusan Hubungan Kerja di Tingkat Organisasi

29.   Melaksanakan Mekanisme Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial yang Efektif

30.   Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Pekerja/ Serikat Buruh

31.   Menentukan Sistem Informasi Pekerja

Read More !